Sådan ser den dygtige leder ud i 2025

Hvad karakteriserer den dygtige leder i 2025? Og hvor tilfredse er danskerne egentlig med de mange ledere, der er rundt omkring på de danske arbejdspladser? Det er noget af det, vi vi har sat os for at undersøge i Kandidatanalysen 2025 i samarbejde med Voxmeter. 2.036 lønmodtagere har svaret på spørgsmål om deres nærmeste leder. Vi har bedt vores direktør, Morten Ballisager, om at kommentere på analysens resultater.

Knap 6 ud af 10 danskere vurderer, at de har en god leder. Men hvad er det, der gør de gode ledere gode? Ud fra resultaterne af Kandidatanalysen 2025 kan vi se, at den gode leder forstår sig på det faglige, og er derved i stand til at komme med konkrete løsningsforslag, når medarbejderen støder på en udfordring i sit arbejde.

Og det ser i det store billede imponerende ud. 68 % af danskerne synes, at de har en meget dygtig eller rimelig dygtig leder. 19 % forholder sig neutralt til lederen, mens 13 % synes, at lederen er dårlig til jobbet.

Morten Ballisager opfatter vurderingen som en cadeu til en gruppe, som ellers skal stå model til en del:

”Det er jo et skulderklap til lederne, som ofte får ansvaret for megen dårligdom. Det er meget karakteristisk for vores ledere, at de er tillidsfulde i relationen til medarbejderne – og det finder man eksempelvis ud af, når man eventuelt får en udenlandsk ejer. Så ryger rapporteringen i vejret, mens tilliden daler”.

Den dygtige leder er tillidsfuld

Men hvad er det, der gør den dygtige leder dygtig? Hvis vi tager udgangspunkt i resultaterne af Kandidatanalysen 2025, så er det en af de mere klassiske ledelsesdyder, der topper kompetencelisten. Nemlig tillidsbaseret ledelse. 63 % af de adspurgte medarbejdere peger på evnen til at udvise tillid som den stærkeste egenskab hos lederen. Hvis du spørger Morten, så er det et helt klart udtryk for, at selvledelse for langt de fleste medarbejdere fungerer bedre end sparrings-overload.

”Jeg vil gerne advare lederne om at gøre sig lettere usynlige på baggrund af dette. Men jeg tror, at det er et godt ledelsesråd, at man kender indsats og resultater hos sine medarbejdere og koncentrerer sin opsøgende sparring mod dem, som underpræsterer. De øvrige skal man nok ”bare” stå til rådighed for,” rådgiver Morten Ballisager.

De lederegenskaber, der får det bedste frem i danskerne – fordelt på respondenternes alder og køn. 

Hvilke af følgende egenskaber hos en leder får det bedste frem i dig?
(Vælg op til tre udsagn)