Executive ledersparring

Sparring, coaching og rådgivning til topledere.

Executive coaching for topledere

For os handler lederudvikling både om resultater og processer. Når du har behov for en ekstern sparringspartner og rådgiver, skyldes det oftest, at du står overfor nogle forretningsmæssige, organisatoriske eller personlige udfordringer, der er så krævende, at du har behov for ekstern inspiration. Sammen skal vi have løst din udfordring – vi skal have skabt et resultat, som du er så glad for og tryg ved, at du vil realisere den i din organisation.

Vores executive coaches er løsningsorienterede, og vi vil altid ”gå et ekstra skridt” for at hjælpe dig bedst muligt. Vi sidder ikke med et stopur for at sikre, at en session nu kun tager de aftalte minutter, men vi har fokus på ”sagen” og på at få fundet konstruktive løsninger.

Bliv kontaktet

Et lederforløb med effekt

Vi afdækker motivationen for at tage imod lederrådgivning og interesserer os for udgangspunktet. Herefter er vi klar til at formulere en konkret ambition – det kan handle om kommunikation, relationer, balance i jobbet m.m.

Sammen bevæger vi os ind i handlingsfasen, hvor vi arbejder med implementering af justeret adfærd, fokus eller lignenden. Afslutningsvis finder vi frem til, hvilke vaner der skal fastholdes.

Lederforløbet kan have effekt på mange forskellige situationer: Du kan som leder føle dig presset af mange omgivelser med forskellige interesser. I dit forløb fokuserer vi på, hvordan du kan afstemme med omgivelserne og tage ledelse over din egen situation. Det kan også være, at du har mange konflikter, som tærer på humøret. Her hjælper vi dig med, hvordan du selv agerer anderledes – enten ved at kapere konflikterne eller ved at justere konfliktkursen.

Det kan også være, at du har svært ved at opfylde dine målsætninger. Så er vores fokus på, hvor det uudnyttede potentiale sidder i din ledelse – og vi forholder os til din balance mellem mål og ressourcer.

Hvad vil du overordnet opnå?

Udgangspunktet: Lederen og omgivelserne

Evt. lederprofil

Gennemgang af de 5 lederkriterier*

Konkret ambition formuleret

Evt. barrierer & værktøjer

Dialog om handlinger

Implementering

Opfølgning

Fastholdelse

De fem lederkriterier, vi forholder os til, er Retning (er der tydeligt mål og retning på ”dit projekt”?), Relation (er der tillid til dig?), Ressourcer (har du sikret, at der er balance mellem ressourcer og mål?), Værdier (er du tro mod dine og organisationens værdier?) og Selvindsigt (er du i stand til at se dig selv udefra?).

Vores rådgivere har altid ledererfaring, som kan bruges til at forstå din situation bedre. Vi mener, at det kan være svært at forstå de ledelsesmæssige dilemmaer, hvis man ikke selv har prøvet det.

Vores Executive rådgivere har derfor arbejdet i en lang årrække som direktører og prøvet kompleksiteten, ensomheden, interessekonflikterne og de tunge beslutninger på egne skuldre. Vi trækker på den erfaring og stiller både succeser og fiaskoer til din rådighed, så du måske kan lære af disse. Herudover trækker vi på vores personlige og ballisagers vidt forgrenede netværk, og vores netværk bliver dit netværk.

Vi har erfaring med ejerledelse, international erfaring og hovedkontorsfunktioner i både private og offentlige virksomheder.