Der er en pris for det fleksible arbejdsliv. Og den hedder kollegialt sammenhold. Men løsningen er ikke at skære i hjemmearbejdet.
Fleksibilitet og hjemmearbejde er blevet nutidens største valuta på arbejdsmarkedet. Når danskerne spørges om, hvad der er vigtigst, når de søger nyt job, lander fleksible arbejdstider og work-life balance på tredjepladsen med 35 % – en markant stigning fra 29 % i 2019. Kun løn (42 %) og gode kollegaer (38 %) vurderes højere.
Men årets Kandidatanalysen 2026 fra Konsulenthuset ballisager og Voxmeter aflører en skæv side af medaljen: Dem, der har mest hjemmearbejde, oplever svægest sammenhold med kollegaerne. Der ser ud til at være et bytteforhold mellem fleksibilitet og fællesskab.
Sammenhold reducerer stress markant
Det er ikke et ubetydelig problem. Analysen viser nemlig, at kollegialt sammenhold har en enorm effekt på stressniveauet. Blandt dem med stærkt sammenhold er kun 13 % ofte stressede. Blandt dem med svagt sammenhold er tallet 27 % – mere end dobbelt så højt.
Gode kollegaer er også den faktor, danskerne oftest peger på som årsag til trivsel: 50 % nævner godt samarbejde med kollegaer som en af de primære årsager til, at de er glade for deres job.
Løsningen er ikke at fjerne hjemmearbejdet
“Nu skal virksomhederne holde tungen lige i munden – for ja, fleksibilitet og hjemmearbejde ser ud til at udfordre det kollegiale sammenhold, men inden de trækker hjemmearbejdet retur, skal de måske spørge sig selv, om der er en anden vej til styrket sammenhold – for vi må erkende, at det fleksible arbejdsliv er usædvanlig attraktivt for danskerne.”
– Morten Ballisager, bestyrelsesformand, Konsulenthuset ballisager
Medarbejderne vil altså gerne beholde fleksibiliteten. Men de vil også gerne have et stærkt fællesskab.
Tre konkrete greb til at styrke sammenholdet
Analysen giver faktisk et ret klart svar på, hvad medarbejderne ønsker af deres ledere, når det handler om at styrke sammenholdet. Halvdelen (50 %) peger på, at lederen skal gå forrest med ærlighed. 42 % ønsker øget fokus på fælles mål. Og 41 % efterspørger, at der er større kendskab til hinandens styrker i teamet.
“Før kom sammenholdet mere eller mindre af sig selv – men nu skal ledere og virksomheder atter tænke på, hvordan de kan understøtte det.”
– Morten Ballisager
Det hybride arbejdsliv er kommet for at blive. Men det kræver, at ledere aktivt arbejder med sammenholdet – det kommer ikke længere af sig selv. Og det starter med ærlighed, fælles retning og gensidig forståelse.
Tallene stammer fra Kandidatanalysen 2026, der er baseret på interview med 2.000 danskere. Analysen er udarbejdet af Konsulenthuset ballisager i samarbejde med Voxmeter.
