Men det er afgørende for, om de bliver
Onboarding bliver ofte gjort ansvarlig, når en ny kollega stopper hurtigt igen. Men ser vi på data fra Kandidatanalysen, er billedet mere nuanceret: Det er sjældent selve onboardingen, der får folk til at sige op – men den er afgørende for, om de bliver.
I denne artikel ser vi nærmere på, hvorfor onboarding er vigtig, hvad Kandidatanalysen fortæller os om tidlige jobskift, og hvordan onboarding kan bruges som et strategisk greb til at forebygge dyre og uventede opsigelser.
Onboarding er sjældent årsagen – men ofte løsningen
Kandidatanalysen viser, at medarbejdere, der forlader deres job inden for det første år, sjældent gør det, fordi onboardingen ikke fungerede. I stedet peger de på, at de blev overraskede over jobbet, ledelsen eller virksomheden.
Det er en vigtig pointe. For overraskelser opstår ikke, fordi der mangler en velkomstmail eller en introduktion til IT-systemerne – de opstår, når forventninger og virkelighed ikke matcher.
Og netop her spiller onboarding en langt større rolle, end mange organisationer er bevidste om.
Derfor er onboarding vigtig
Onboarding er det tidspunkt, hvor løfter bliver testet i praksis. Det er her, den nye kollega begynder at afkode:
- Hvordan opgaver reelt prioriteres
- Hvordan ledelse udøves i hverdagen
- Hvordan kulturen fungerer – ikke på papiret, men i praksis
Når onboarding ikke tager højde for dette, øges risikoen for, at medarbejderen senere tænker: “Det her var ikke det, jeg sagde ja til.”
Og tidlige opsigelser er blandt de mest omkostningstunge, en organisation kan opleve – både økonomisk, kulturelt og i forhold til employer brand.
Onboarding handler om forventningsafstemning
Kandidatanalysen peger igen og igen på betydningen af tydelighed og ærlighed i arbejdslivet. Det gælder i rekrutteringen – men det stopper ikke dér.
En stærk onboarding:
- gør krav, ansvar og prioriteringer konkrete
- sætter ord på normer, beslutningsveje og samarbejdsformer
- giver den nye kollega et realistisk billede af hverdagen
Onboarding er derfor ikke et hyggeprojekt. Det er en disciplin i at gøre det implicitte eksplicit – før misforståelserne vokser sig store.
Hvorfor onboarding også er vigtig for dem, der bliver
Når en ny kollega stopper hurtigt igen, påvirker det ikke kun den, der forlader organisationen. Det påvirker også:
- teamets trivsel og stabilitet
- lederens troværdighed
- de tilbageværende kollegers tryghed
Kandidatanalysen viser, at oplevelsen af professionalisme – også når noget går galt – har betydning for, hvordan virksomheden bliver talt om bagefter.
Onboarding sender derfor et klart signal til resten af organisationen om, hvordan I tager ansvar for mennesker, ikke kun processer.
Onboarding som strategisk greb
Hvis medarbejdere forlader jobbet, fordi de bliver overraskede, er onboarding et af de mest effektive steder at sætte ind.
Ikke ved at pakke virkeligheden ind – men ved at gøre den tydelig.
God onboarding reducerer ikke alle opsigelser. Men den reducerer risikoen for de opsigelser, der kommer tidligt, uventet og dyrt.
Derfor er onboarding vigtig. Ikke fordi den skal være perfekt – men fordi den skal være ærlig.
Hvordan kan vi hjælpe?
Hos Konsulenthuset ballisager arbejder vi med onboarding som en integreret del af medarbejderrejsen – fra rekruttering til fastholdelse.
Vi hjælper bl.a. virksomheder med:
- at skabe tydelige og realistiske onboardingforløb
- at koble onboarding tættere til rekrutteringen
- at reducere risikoen for tidlige og dyre opsigelser
Vil I styrke jeres onboarding? Så hjælper vi jer gerne videre.
Del artiklen
