Executive search til CIO 

Executive search til CIO hjælper jer med at finde en leder, der kan omsætte jeres forretningsstrategi til relevante teknologiske prioriteringer. Vi begynder derfor ikke med en standardliste over systemer eller certificeringer. Vi afklarer først rollens mandat og gennemfører derefter målrettet og diskret markedsmapping, identifikation og fortrolig kontakt til relevante profiler.

Processen giver bestyrelse, CEO, direktion og HR-ledelse et fælles grundlag for at finde, motivere, vurdere og vælge profiler, som matcher den konkrete opgave. Det gælder også personer, der ikke selv søger nyt arbejde, men som kan være relevante for jeres CIO-position.

Executive rekruttering
Cases

Hvad siger vores kunder om executive search hos os?

"Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne."
Mogens Christensen SkyTEM

Mogens Christensen

Bestyrelsesformand, SkyTEM

Mogens Christensen
B_Cirklen
Læs hele casen
Rekruttering for SkyTEM
Læs casen her
Describe your image
Se vores andre rekrutteringscases
Se alle cases

CIO-mandatet kommer før kandidatprofilen

En CIO kan have meget forskellige opgaver fra virksomhed til virksomhed. Rollen kan være tæt knyttet til forretningsudvikling, digital udvikling og organisationsforandring eller have større vægt på teknologisk ledelse, stabil drift og governance. Derfor undersøger vi, hvilken balance jeres strategi, organisering og aktuelle situation kræver.
Hvilke strategiske resultater skal CIO'en bidrage til?

  • Hvordan skal stabil drift, teknologi og digital udvikling prioriteres?

  • Hvilket ansvar og beslutningsrum følger med rollen?

  • Hvor placeres CIO'en organisatorisk, og hvilke samarbejdsflader er centrale?

  • Hvilke risiko-, sikkerheds- og governanceforhold ligger i mandatet?

Dialogen omsættes til en job- og kompetenceprofil med prioriterede vurderingskriterier. Det skaber retning for både markedskortlægningen og den efterfølgende kandidatvurdering. I vores arbejde med rekruttering af direktører er denne afklaring central, fordi en titel ikke i sig selv beskriver rollens reelle ledelsesansvar, organisatoriske placering eller strategiske betydning.

C-level rekruttering
Rekrutteringssamtale

Hvornår er executive search til en CIO relevant?

Metoden er relevant, når CIO-positionen er strategisk kritisk, profilen kræver en særlig kombination af erfaringer, eller I har behov for en diskret proces. Det kan eksempelvis være tilfældet, når en organisatorisk ændring endnu ikke er kommunikeret. Med executive search bliver relevante profiler identificeret systematisk og kontaktet fortroligt ud fra det aftalte mandat.

CIO-rekruttering kan dermed inddrage både personer, der aktivt orienterer sig, og profiler, som først skal præsenteres for rollen og dens muligheder. I får samtidig en fælles vurderingsramme, så kandidaterne kan sammenlignes på de dimensioner, der er væsentlige for netop jeres virksomhed.

Markedskortlægning uden at låse searchen til én titel

Når mandatet er tydeligt, fastlægger vi searchstrategien og kortlægger relevante virksomheder, funktioner og karriereveje. Vores search omfatter research, identifikation og fortrolig kontakt. I den indledende dialog undersøger vi profilens interesse, motivation og erfaring i forhold til jeres konkrete opgave.

Vi låser ikke en CIO-search til bestemte titler. En IT-direktør, teknologidirektør eller digital direktør kan have relevant erfaring, men titlerne er ikke ubetingede synonymer for CIO. Ved rekruttering af CIO er det mandatets indhold – ikke titlen på visitkortet – der afgør, hvilke profiler der er relevante at gå videre med.

Processen

Sådan forløber en executive search hos ballisager

Vi tror på fuldstændig gennemsigtighed i rekrutteringsprocessen. Derfor tager vi dig med gennem de fire faser i vores rekrutteringsproces. Processen er ikke unik – men vores struktur, rådgivning, projektledelse og gode behandling af kandidaterne er det:

Opstart

En grundig afdækning af profilen med interview med flere interessenter. Vi afdækker både de faglige, de sociale og de personlige kompetencekrav, som matcher jeres kultur og værdier.

Vi annoncerer (udvidet pakke) og skaber synlighed, så vi får de rette kandidater til lige netop denne stilling.

Vi searcher og rækker ud til relevante profiler med en flot præsentation af virksomheden og stillingen via LinkedIn, vores netværk og flere CV-databaser. Qua vores gode brand kommer vi i dialog med de fleste.

Afdækning
Annoncering
Search
Læs mere om Search

Kvalificering

Hvem er de bedste kandidater til lige netop jer?

I kvalificeringen finder vi frem til de mest interessante ansøgere, screener dem og sikrer, at de grundlæggende møder jeres forventninger ift. eks. lønniveau.

De mest relevante kandidater inviterer vi til første interviews hos os med deltagelse af direktør og seniorkonsulent.

På baggrund af disse interviews og den forudgående research og screening finder vi frem til finalefeltet

Kvalificering
Interview
Screening
Få et uforpligtende tilbud

Finalefeltet

Finalefeltet bliver inviteret til 2. samtalerunde, der typisk foregår hos jer.

Inden 2. interview laver vi en personprofil og en kognitiv test på kandidaterne. Det giver jer indblik i, hvilke kandidater der er det bedste match ift. stillingen og deres evner til at præstere.

Alle kandidater får forud en tilbagemelding, og I får som kunde en grundig tilbagemelding med opmærksomhedspunkter.

Vi udarbejder evt. endnu en case (i samarbejde med jer), der skal give information om kandidatens kvalifikationer ift. den specifikke stilling og det faglige startniveau.

Vi bistår med sparring i udvælgelsesprocessen og trækker referencer på de sidste 1-2 finalekandidater. Læs mere om referencer her.

Finale kandidater
2. samtalerunde
Kognitiv test
Personprofil
Case
Referencer

Onboarding

Hvad skal der ske, når vi har fundet frem til den rette kandidat? Vi sørger for, at I får den bedst mulige start.

Vi assisterer jer i kontraktforhandlinger og rådgiver jeres ift. den bedst mulige onboarding af lige netop den kandidat, I har valgt – bl.a. på baggrund af personprofilen og den kognitive test.

Vi følger op på den nyligt ansatte kandidat efter 1 måneds ansættelse ved at kontakte til den nyligt ansatte og vedkommendes chef. Det samme gør vi efter 3 måneder.

Vi yder 12 måneders garanti på processen.

Kontraktforhandlinger
Onboarding rådgivning
Opfølgning
12 måneders garanti
Få et uforpligtende tilbud

Kandidaterne vurderes mod jeres konkrete behov

Vurderingsrammen kobler kandidatens erfaring til de resultater, beslutninger og relationer, rollen kræver. Vi ser blandt andet på forretningsforståelse, strategisk ledelse, teknologisk ledelse, digital udvikling, organisationsforandring og samarbejde med CEO, direktion og bestyrelse. Ledelsesstil, motivation, dømmekraft, kultur og værdier kan også indgå, når de er relevante for mandatet.

Rekrutteringsanalysen 2025 viser, at 49 % peger på manglende evne til at anerkende egne styrker og udfordringer som en manglende lederkompetence ved opsigelse. Fundet gælder ledere generelt og ikke CIO'er specifikt. Det understøtter relevansen af at undersøge kandidatens selvindsigt og realistiske forståelse af sammenhængen mellem egen erfaring, udviklingsbehov og det afklarede CIO-mandat.

Som led i vores rekruttering af ledere arbejder vi struktureret med sammenlignelige kriterier. En case, der tager udgangspunkt i jeres forretning, kan bidrage til at belyse kandidatens prioriteringer, dømmekraft og ledelsesfaglige overvejelser. Indholdet og vægtningen tilpasses rollen, så vurderingen ikke bygger på en generisk teknisk standardprofil.

Bliv kontaktet
Samtale

FAQ om executive search til CIO

Hvad omfatter executive search til en CIO-position?

Processen kan omfatte mandatafklaring, markedsmapping, identifikation, fortrolig kontakt, interviews, kandidatvurdering, finalefelt, referencer og støtte til onboarding.

Hvordan afklarer I det rette CIO-mandat?

Vi taler med relevante beslutningstagere om strategi, forventede leverancer, ansvar, beslutningsrum, organisatorisk placering og centrale samarbejdsflader.

Hvornår bør vi vælge en målrettet CIO-search?

Når rollen er strategisk kritisk, kræver diskretion eller rummer en særlig balance mellem forretning, teknologi, digital udvikling, organisation og ledelse.

Hvordan håndteres fortrolighed i en CIO-rekruttering?

Kontakt og informationsdeling tilrettelægges efter det aftalte fortrolighedsniveau. Profilerne får den nødvendige information på det relevante tidspunkt i processen.

Hvilke forhold indgår i vurderingen af en kommende CIO?

Det afhænger af mandatet, men kan omfatte forretningsforståelse, teknologisk ledelse, dømmekraft, selvindsigt, forandringsledelse, motivation og samarbejde med nøgleinteressenter.

Morten Ballisager stiller spørgsmål til publikum
Tomas Ballisager, Adm. direktør hos ballisager
Tomas Ballisager
Adm. direktør
30 63 19 57 tb@ballisager.com

Mød alle vores konsulenter →

Er du klar til næste skridt?

Lad os tale sammen, hvis I vil høre mere om, hvordan Konsulenthuset ballisager kan hjælpe jer med executive search og finde jeres kommende direktør eller C-level-leder.