Mere, end hvad de bad om
Nogle gange får man mere, end man regnede med.
Det skete for bestyrelsesformand i SkyTEM Surveys ApS, Mogens Christensen, der efter en Google-søgning henvendte sig til ballisager.
”Vores direktør gennem 12 år har valgt at gå på pension. Jeg er derfor interesseret i et tilbud på rekruttering af en ny administrerende direktør,” lød det i en mail til os.
SkyTEM producerer geologiske data, som bl.a. kan bruges til at finde vand og mineraler. De har netop fejret 20 års-fødselsdag og er derfor ikke helt våde bag ørerne mere. På trods af det har de aldrig brugt et rekrutteringsbureau, men nu skulle det være. Og det var der en helt særlig grund til, fortæller Mogens Christensen fra SkyTEM:
”Vores udfordring i denne CEO-ansættelse var, at vi skulle finde den bedste person til rollen – ikke nødvendigvis den med det mest imponerende CV. Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne,” fortæller Mogens Christensen.
Rekruttering: Kunsten at vælge til – og fra
Og netop det at kunne skære ind til benet og fravælge kandidater, selvom de umiddelbart så lovende ud, viste sig som nødvendig i processen:
”Jeg har ansat mange mennesker igennem min erhvervskarriere, men jeg har simpelthen ikke erfaring til at komme dybt nok omkring det kognitive og personlighedsprofilen. Da konsulenterne fra ballisager interviewede kandidater, fik de afdækket bekymringspunkter, som måske ellers først ville blive synlige efter ansættelse. Det kræver, at man arbejder med rekruttering til dagligt. Det blev meget tydeligt for mig.”
Netop interview-delen af rekrutteringsprocessen kan være der, hvor virksomheder snubler. For et interview er vel ret beset bare en samtale, hvor man får be- eller afkræftet, om mavefornemmelsen omkring kandidaten holder stik, ikke? Nej – for hvis man vil dykke ned under overfladen, kræver det professionelle tests og erfaring fra mange samtaler. Det fortæller Mogens Christensen:
”Det var superinteressant at opleve, at hver gang de fra ballisager stillede et spørgsmål, og kandidaten så svarede, så havde de et velovervejet opklarende spørgsmål parat. Og det var uanset, om kandidaten svarede ja eller nej. Der var hele tiden et overblik over, hvor i samtalen vi skulle hen for at afdække, hvordan kandidaten ville passe ind i stillingen. Dét er nødvendigt, når man skal vælge én endelig kandidat mellem tre gode kandidater. Det var meget professionelt håndteret.”
Én rekruttering førte til den næste
SkyTEM fik, hvad de efterspurgte – og så lidt til:
"Den nye CEO har allerede gjort et godt indtryk i de forskellige afdelinger. Han spørger nysgerrigt ind til processer og mennesker og er allerede i gang med at skabe et rum for, at medarbejderne kan udvikle sig. Vi var optimistiske, da vi henvendte os til ballisager. Men vi har i den grad fået indfriet vores ønsker. Vi er meget tilfredse med det stykke arbejde, som ballisager har lavet."
Ballisager og SkyTEM fortsætter samarbejdet. Næste projekt handler om at finde en CFO til virksomheden, og ballisagers search-team er allerede i gang med at finde kandidater.
