Rekruttering af direktør & C-level

Hvad skal der til for at lede jeres virksomhed? Hvad skal der til for at kunne indfri på strategien?

Hvordan finder vi en der kan udvikle forretningen i takt med markedet og mulighederne for digitalisering ændrer sig? Hvilke udfordringer er der i direktørrollen på den korte og lange bane?

Hvilke faglige kompetencer skal den nye direktør have? Og hvordan sikrer vi et personligt match til kulturen og kunderne?

Executive rekruttering
Cases

Hvad siger vores kunder om C-level rekruttering hos os?

"Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne."
Mogens Christensen SkyTEM

Mogens Christensen

Bestyrelsesformand, SkyTEM

Mogens Christensen
B_Cirklen
Læs hele casen
Rekruttering for SkyTEM
Læs casen her
Describe your image
Se vores andre rekrutteringscases
Se alle cases

En direktør- eller c-level rekruttering behøver ikke koste ”spidsen af en jetjager”. Men det ér en proces, hvor der er rigtig meget på spil for en virksomhed, og derfor skal processen også være ekstra grundig.

Her er 5 elementer du får med i din rekrutteringsproces

  • Vi gennemfører en bred afdækning med flere interessenter, og sikrer at jobprofilen står skarpt, før vi går i gang.
  • Vi gennemfører en grundig personprofil og arbejder med hele personlighedsspektret – også de potentielle bagsider af styrker
  • ”Afdækning via cases med ledelsesdilemmaer, som viser de reelle ledelseskompetencer, og ikke bare viden om hvad der står i teoribøgerne”
  • ”Du får ikke lange tunge kandidatrapporter. Vi præsenterer kandidaterne kort og skarpt”
  • ”Et stærkt team af en af vores direktører sammen med en senior- eller chefkonsulent”
C-level rekruttering
Rekrutteringssamtale

Tre klassiske fejl i lederrekrutteringer

  • Vi har indlærte forestillinger om, hvordan en leder "ser ud" og "opfører sig". Mange associerer. dominerende adfærd og tale med ledelse. Forsøg viste, at personer, der taler meget og med selvsikkerhed, hurtigt får status og indflydelse i grupper – uanset deres faktiske kompetencer. Gruppen fejlvurderede kompetenceniveauet ud fra dominans frem for indhold.
  • Mange lægger for stor vægt på tidligere resultater (omsætning, turnaround, vækst) og for lidt vægt på personlighed, relationelle kompetencer og tilpasningsevne. En CEO med flotte meritter i en anden branche eller struktur kan ikke nødvendigvis kopiere det til en ny organisation.
  • Vi forveksler ofte karismatisk fremtoning med reel ledelseskompetence. Det kan føre til rekruttering af "showmanship" frem for substans – især i korte, overfladiske interviewprocesser.

Med en lederrekruttering hos os får du en rekrutteringspartner, der formår at finde og tiltrække de mest relevante lederkandidater, evner at foretage en grundig afdækning af kandidaterne og ikke mindst en partner, der sætter fokus på kandidaternes egentlige lederfaglige og personlige kompetencer i stedet for deres talegaver (caserekruttering).

Vi benytter rekrutteringsredskaber, der er bedst til at forudsige kandidaters evne til at performe i jobbet, også kaldet prædiktiv validitet, herunder semistrukturerede interviews, test og cases.

Caserekruttering:

Hvad skal casen afdække hos direktøren?

Cases indgår altid i vores rekrutteringsprocesser. En case tager udgangspunkt i jeres forretning og stiller skarpt på kandidaternes ledelsesfaglighed. Casebesvarelserne kvalificerer vores faglige vurderingsgrundlag.

Her er tre overordnede eksempler på cases målrettet direktører:

  • Case 1: Ledelsesscenarie – overvejelser og konkrete handlinger og bevæggrunde
  • Case 2: En præsentation af en plan for udvikling af X virksomhed/produkter/samarbejde – her fås et indblik i kandidatens kompetencer indenfor strategi og forretningsudvikling.
  • Case 3: Et nyt produkt eller marked – her undersøges kandidatens prioritering af ressourcer, overvejelser, anbefalinger etc.
Processen

Direktør og C-level rekruttering hos ballisager

Vi tror på fuldstændig gennemsigtighed i rekrutteringsprocessen. Derfor tager vi dig med gennem de fire faser i vores rekrutteringsproces. Processen er ikke unik – men vores struktur, rådgivning, projektledelse og gode behandling af kandidaterne er det:

Opstart

En grundig afdækning af profilen med interview med flere interessenter. Vi afdækker både de faglige, de sociale og de personlige kompetencekrav, som matcher jeres kultur og værdier.

Vi annoncerer (udvidet pakke) og skaber synlighed, så vi får de rette kandidater til lige netop denne stilling.

Vi searcher og rækker ud til relevante profiler med en flot præsentation af virksomheden og stillingen via LinkedIn, vores netværk og flere CV-databaser. Qua vores gode brand kommer vi i dialog med de fleste.

Afdækning
Annoncering
Search
Læs mere om Search

Kvalificering

Hvem er de bedste kandidater til lige netop jer?

I kvalificeringen finder vi frem til de mest interessante ansøgere, screener dem og sikrer, at de grundlæggende møder jeres forventninger ift. eks. lønniveau.

De mest relevante kandidater inviterer vi til første interviews hos os med deltagelse af direktør og seniorkonsulent.

På baggrund af disse interviews og den forudgående research og screening finder vi frem til finalefeltet

Kvalificering
Interview
Screening
Få et uforpligtende tilbud

Finalefeltet

Finalefeltet bliver inviteret til 2. samtalerunde, der typisk foregår hos jer.

Inden 2. interview laver vi en personprofil og en kognitiv test på kandidaterne. Det giver jer indblik i, hvilke kandidater der er det bedste match ift. stillingen og deres evner til at præstere.

Alle kandidater får forud en tilbagemelding, og I får som kunde en grundig tilbagemelding med opmærksomhedspunkter.

Vi udarbejder evt. endnu en case (i samarbejde med jer), der skal give information om kandidatens kvalifikationer ift. den specifikke stilling og det faglige startniveau.

Vi bistår med sparring i udvælgelsesprocessen og trækker referencer på de sidste 1-2 finalekandidater. Læs mere om referencer her.

Finale kandidater
2. samtalerunde
Kognitiv test
Personprofil
Case
Referencer

Onboarding

Hvad skal der ske, når vi har fundet frem til den rette kandidat? Vi sørger for, at I får den bedst mulige start.

Vi assisterer jer i kontraktforhandlinger og rådgiver jeres ift. den bedst mulige onboarding af lige netop den kandidat, I har valgt – bl.a. på baggrund af personprofilen og den kognitive test.

Vi følger op på den nyligt ansatte kandidat efter 1 måneds ansættelse ved at kontakte til den nyligt ansatte og vedkommendes chef. Det samme gør vi efter 3 måneder.

Vi yder 12 måneders garanti på processen.

Kontraktforhandlinger
Onboarding rådgivning
Opfølgning
12 måneders garanti
Få et uforpligtende tilbud

Kandidaterne

Vi er bevidste om, at de kandidater, der er en del af en C-levelproces, typisk er interessenter til virksomheden.

Kandidaterne skal have en god, hurtig og brugbar respons på deres henvendelser på mail eller telefon.

På C-level kræver dette oftest ekstra tid og særligt fokus på individuelt tilpasset respons.

Det er vores ambition, at vi er de bedste til at behandle kandidaterne godt, så også de kandidater, der ikke får jobbet, har oplevelsen af en god og fair proces.

Bliv kontaktet
Samtale
Tomas Ballisager, Adm. direktør hos ballisager
Tomas Ballisager
Adm. direktør
30 63 19 57 tb@ballisager.com

Mød alle vores konsulenter →

Er du klar til næste skridt?

Lad os tale sammen, hvis du er interesseret i at høre mere om, hvordan Konsulenthuset ballisager kan hjælpe jer med at finde jeres kommende direktør.