C level rekruttering

Vi hjælper jer med C-level-rekruttering, når en ny leder skal omsætte et strategisk mandat til resultater på tværs af forretning, CEO, direktion og bestyrelse. Vi hjælper jer med at finde, motivere, vurdere og vælge den profil, som matcher både opgaven og det konkrete beslutningsrum.

Før searchen begynder, afklarer vi derfor, hvilke resultater rollen skal skabe, hvilke beslutninger lederen ejer, og hvor mandatet møder den øvrige organisation.

Executive rekruttering
Cases

Hvad siger vores kunder om executive search hos os?

"Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne."
Mogens Christensen SkyTEM

Mogens Christensen

Bestyrelsesformand, SkyTEM

Mogens Christensen
B_Cirklen
Læs hele casen
Rekruttering for SkyTEM
Læs casen her
Describe your image
Se vores andre rekrutteringscases
Se alle cases

Mandatet styrer hele C-level-rekrutteringen

C-level dækker forskellige funktionsområder og ledelsesopgaver. En titel fortæller ikke i sig selv, om rollen skal drive en større forandring, styrke et fagområde, udvikle organisationen eller skabe bedre sammenhæng i direktionen. Derfor tager vi udgangspunkt i jeres strategi, forretningssituation og forventede resultater.

Et CFO-mandat kan eksempelvis prioritere finansiel styring og kapitalallokering, mens et CIO-mandat kan prioritere teknologiportefølje, digital drift og informationssikkerhed. De konkrete krav skal altid følge jeres situation, organisation og strategi.
Vi omsætter konteksten til en prioriteret succesprofil. Den skelner mellem nødvendige og ønskelige forhold og beskriver faglige, sociale og personlige kompetencekrav. Samtidig konkretiserer vi beslutningsrum, organisatoriske grænseflader, ledelsesopgave, kultur og værdier. Det giver et bedre grundlag for både markedskortlægning og vurdering end titel, branche og anciennitet alene.

Har I en mere afgrænset direktørposition, kan I også læse om vores tilgang til rekruttering af direktører.

C-level rekruttering
Rekrutteringssamtale

Beslutningskompetence og governance skal afklares

En C-level-leder skal kunne træffe beslutninger inden for sit eget mandat og samtidig bidrage til direktionens fælles ansvar. Vi hjælper jer med at afstemme rollefordelingen, så de relevante profiler møder et tydeligt og troværdigt mandat.

  • Bestyrelse og ejerkreds: Hvilke strategiske forventninger har de til rollen, og hvordan deltager de i valget?

  • CEO: Hvilke beslutninger ligger hos den nye leder, og hvilke skal forankres hos CEO?

  • Direktionen: Hvor kræver opgaven fælles beslutninger, prioritering og konstruktivt modspil?

  • HR-ledelsen: Hvem ejer proces, fortrolighed, dokumentation og dialog med de involverede interessenter?

Afklaringen gør det muligt at fastlægge fælles beslutningskriterier og undgå, at forskellige forventninger først viser sig i finalefeltet.

Hvordan bliver mandatet til en målrettet search?

Det afklarede mandat styrer, hvor og hvordan vi søger. Vi fastlægger relevante søgefelter ud fra virksomhedens kontekst, rollens ansvar og de prioriterede vurderingskriterier. Research og search bruges til at kortlægge markedet og identificere profiler med en potentielt relevant kombination af økonomisk ledelseserfaring, forretningsforståelse og ledelsesansvar.

Ved den fortrolige kontakt præsenterer vi rollen realistisk og undersøger profilens motivation, mandatforståelse og forventninger. Målet er både at finde og motivere relevante profiler uden at oversælge opgaven. De skal kunne tage kvalificeret stilling til ansvar, prioriteringer, kultur og samarbejdsflader.

Processen

Sådan forløber en executive search hos ballisager

Vi tror på fuldstændig gennemsigtighed i rekrutteringsprocessen. Derfor tager vi dig med gennem de fire faser i vores rekrutteringsproces. Processen er ikke unik – men vores struktur, rådgivning, projektledelse og gode behandling af kandidaterne er det:

Opstart

En grundig afdækning af profilen med interview med flere interessenter. Vi afdækker både de faglige, de sociale og de personlige kompetencekrav, som matcher jeres kultur og værdier.

Vi annoncerer (udvidet pakke) og skaber synlighed, så vi får de rette kandidater til lige netop denne stilling.

Vi searcher og rækker ud til relevante profiler med en flot præsentation af virksomheden og stillingen via LinkedIn, vores netværk og flere CV-databaser. Qua vores gode brand kommer vi i dialog med de fleste.

Afdækning
Annoncering
Search
Læs mere om Search

Kvalificering

Hvem er de bedste kandidater til lige netop jer?

I kvalificeringen finder vi frem til de mest interessante ansøgere, screener dem og sikrer, at de grundlæggende møder jeres forventninger ift. eks. lønniveau.

De mest relevante kandidater inviterer vi til første interviews hos os med deltagelse af direktør og seniorkonsulent.

På baggrund af disse interviews og den forudgående research og screening finder vi frem til finalefeltet

Kvalificering
Interview
Screening
Få et uforpligtende tilbud

Finalefeltet

Finalefeltet bliver inviteret til 2. samtalerunde, der typisk foregår hos jer.

Inden 2. interview laver vi en personprofil og en kognitiv test på kandidaterne. Det giver jer indblik i, hvilke kandidater der er det bedste match ift. stillingen og deres evner til at præstere.

Alle kandidater får forud en tilbagemelding, og I får som kunde en grundig tilbagemelding med opmærksomhedspunkter.

Vi udarbejder evt. endnu en case (i samarbejde med jer), der skal give information om kandidatens kvalifikationer ift. den specifikke stilling og det faglige startniveau.

Vi bistår med sparring i udvælgelsesprocessen og trækker referencer på de sidste 1-2 finalekandidater. Læs mere om referencer her.

Finale kandidater
2. samtalerunde
Kognitiv test
Personprofil
Case
Referencer

Onboarding

Hvad skal der ske, når vi har fundet frem til den rette kandidat? Vi sørger for, at I får den bedst mulige start.

Vi assisterer jer i kontraktforhandlinger og rådgiver jeres ift. den bedst mulige onboarding af lige netop den kandidat, I har valgt – bl.a. på baggrund af personprofilen og den kognitive test.

Vi følger op på den nyligt ansatte kandidat efter 1 måneds ansættelse ved at kontakte til den nyligt ansatte og vedkommendes chef. Det samme gør vi efter 3 måneder.

Vi yder 12 måneders garanti på processen.

Kontraktforhandlinger
Onboarding rådgivning
Opfølgning
12 måneders garanti
Få et uforpligtende tilbud

Hvornår er executive search relevant?

Executive search er relevant, når positionen er strategisk kritisk, eller når et forkert valg kan få væsentlige konsekvenser for strategi, ledelse og samarbejde. Metoden er også relevant, når:

  • I har behov for en diskret proces og aftalt kommunikation.

  • Profilen er smal og ikke kan defineres gennem titler alene.

  • Relevante ledere ikke nødvendigvis søger en ny stilling.

  • Bestyrelse og direktion ønsker et struktureret og sammenligneligt beslutningsgrundlag.

Valget af metode afhænger altid af mandatet og situationen. Læs mere om vores samlede tilgang til executive search.

Bliv kontaktet
Samtale

FAQ om C level rekruttering

Hvad er forskellen på C-level-rekruttering og en almindelig rekrutteringsproces?

C-level-rekruttering kræver en særlig afklaring af strategisk mandat, beslutningskompetence og samspillet med virksomhedens øverste ledelsesorganer. Searchen omfatter også relevante profiler, som ikke selv søger.

Hvornår bør en C-level-position besættes med executive search?

Når rollen er strategisk kritisk, kræver diskretion, har en smal succesprofil eller indebærer væsentlige konsekvenser ved et forkert valg.

Hvordan afklarer I mandatet for en ny C-level-leder?

Vi kobler strategi og forventede resultater med konkrete beslutningsområder, grænseflader og forventninger fra bestyrelse, ejerkreds, CEO, direktion og HR-ledelse.

Hvordan kontaktes relevante profiler fortroligt?

Vi kontakter udvalgte profiler direkte med afstemt information om rollen og processen. Følsomme oplysninger og dialoger håndteres fortroligt.

Hvilke forhold bør vurderes ved rekruttering til direktionen?

Vurderingen bør følge mandatet og kan omfatte forretningsresultater, beslutningsadfærd, samarbejde, selvindsigt, motivation, ledelsesfaglighed samt match med kultur og værdier.

Morten Ballisager stiller spørgsmål til publikum
Tomas Ballisager, Adm. direktør hos ballisager
Tomas Ballisager
Adm. direktør
30 63 19 57 tb@ballisager.com

Mød alle vores konsulenter →

Er du klar til næste skridt?

Lad os tale sammen, hvis I vil høre mere om, hvordan Konsulenthuset ballisager kan hjælpe jer med executive search og finde jeres kommende direktør eller C-level-leder.