Rekruttering af bestyrelsesformand
Rekruttering af supply chain-ledere kræver en præcis forståelse af jeres værdikæde. Rollen skal skabe sammenhæng mellem efterspørgsel, kapacitet, lager og leverancer samt lede kolleger eller tværgående processer.
Vi hjælper jer med at definere mandatet, finde relevante profiler og vælge den rette kollega på et sammenligneligt grundlag.
Vi tilpasser vores tilgang til rekruttering af ledere efter rollens ledelsesniveau, strategiske betydning og operationelle ansvar.
.png?width=750&height=313&name=Kaospilot%20(2).png)
Hvilken supply chain-leder har I brug for?
Titlen kan dække en supply chain manager med operationelt fokus, en supply chain-chef med strategisk ansvar eller en leder af tværgående planlægning. Derfor afklarer vi rapporteringslinje, budgetansvar, beslutningsrum og behovet for direkte personaleansvar, funktionel ledelse eller begge dele.
På afdækningsmødet kobler vi profil, konkrete opgaver og strategisk betydning til jeres forretningsmål og kritiske snitflader. Kandidatanalysen 2026 viser på tværs af jobområder, at indflydelse prioriteres oftere af ledere end af ikke-ledere. Derfor bør mandat, beslutningsrum og organisatorisk placering være konkrete, før vi kontakter relevante profiler.
Hvilke kompetencer skal vurderingen afdække?
De rette kompetencer hos en supply chain-leder afhænger af jeres værdikæde, kompleksitet og mål. Vi omsætter behovet til prioriterede kriterier, som kan omfatte:
- Helhedsforståelse: Sammenhængen mellem indkøb, leverandører, planlægning, lager, logistik og leverancer.
- Planlægning: Sales and operations planning, integrated business planning, demand planning og supply planning på det niveau, rollen kræver.
- Beslutningsgrundlag: Brug af data, nøgletal og ERP-systemer til prioritering frem for systemkendskab alene.
- Ledelseskapacitet: Ledelse af kolleger, funktioner eller tværgående processer samt gennemførelse af forbedringer og forandringer.
- Forretningsforståelse: Afvejning af service, kapitalbinding, risiko, kapacitet og kommercielle hensyn.
Vi vurderer dokumenterede resultater i forhold til kandidatens tidligere mandat, ressourcer og organisatoriske kompleksitet. Det gør profiler fra forskellige virksomheder lettere at sammenligne sagligt.
.jpg?width=1400&height=1000&name=Consulting%20(1).jpg)
"Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne."
