Det får du i vores whitepaper:
Du skal træffe mange svære beslutninger, når du skal finde din næste medarbejder.
Beslutninger, der er affødt af en lang kavalkade af dilemmafyldte spørgsmål, der kan være svære at finde svar på undervejs i rekrutteringsprocessen:
Der er mange delprocesser i en rekrutteringsproces, der skal kvalificere ansøgerens kandidatur til en stilling og give dig afklaring på de mange dilemmaer (foranalysen, annonceringsfase, screening, interviews, referencer, tests osv.).
Men der er alligevel én delproces, der – i min bog – altid formår at give svar på spandevis af uafklarede spørgsmål på relativt kort tid: Cases.
Gode gennemtænkte cases, der supplerer rekrutteringsprocessen med klokkeklare indikationer på kandidatens faglige niveau, samarbejdsevne, evne til at løse konkrete udfordringer og opgaver, og evne til at fungere i dén pågældende stilling og virksomhed.
Jeg har mange gange været vidne til, hvordan dialogen omkring en case er gledet godt derudaf mellem den ansættende leder og kandidaten, fordi fokus har været rettet mod en faglig problemstilling. Og jeg har – lige så mange gange – været vidne til, hvordan dén dialog har vendt op og ned på favoritforholdet mellem de tilbageværende kandidater, fordi det pludselig handler om, hvem der er god til opgaven – og ikke hvem, der er god til at ”gå til jobsamtale”.
Det er derfor, vi har lavet dette whitepaper – til dig, der er nysgerrig på, hvordan caserekruttering kan forbedre din rekrutteringsproces.
God fornøjelse.
Del artiklen
Blog: Et opgør med test-fyrværkeriet
