Rekruttering af it-konsulenter 

Hvordan vurderer vi teknisk niveau og rådgivningsevne?

I screening af it-konsulenter undersøger vi sammenhængen mellem kandidatens erfaring og jeres opgaver. En teknologiliste viser ikke i sig selv, om kandidaten kan afdække et behov, udfordre en kravspecifikation eller forklare et løsningsvalg til både tekniske og ikke-tekniske interessenter.

Vi kan supplere struktureret screening og interview med en rollebaseret arbejdsprøve. Den kan tage udgangspunkt i et realistisk behov for systemintegration, løsningsdesign eller kvalitetssikring. Casen skal være jobnær uden at favorisere profiler, der allerede kender en bestemt intern løsning. Læs mere om vores brug af cases i rekruttering.

Strukturerede interviews og relevante referencer supplerer vurderingen. De samme kriterier går igen på tværs af screening, case og interview, så jeres shortlist og endelige valg bygger på et sammenligneligt grundlag.

En gennemsigtig rekrutteringsproces for it-konsulenter

Vi tager jer med gennem rekrutteringsprocessens fire faser. Forløbet starter med et afdækningsmøde, hvor vi afklarer profil, opgaver og rollens strategiske betydning. Derefter aktiverer vi de relevante dele af rekrutteringsapparatet: annoncering, search, screening, test, cases og interviews.

I den strukturerede rekrutteringsproces aftaler vi ansvar, vurderingskriterier og beslutningspunkter. Vores projektledelse holder fremdrift i forløbet og gør det tydeligt for jer, hvad næste skridt er, og hvorfor en kandidat går videre.

Ordentlig kandidatbehandling betyder i praksis, at kandidaterne får klar information om rollen, processen og de næste skridt. Det understøtter et professionelt forløb, mens I får gennemsigtighed i kandidatfeltet og beslutningsgrundlaget.