Rekruttering af controller

Rekruttering af controller kræver mere end at matche en titel med et CV. En controller kan være tæt på regnskab og intern kontrol eller arbejde forretningsnært med økonomistyring, forecasting og beslutningsstøtte. Derfor skal profil, mandat og succeskriterier defineres, før søgningen begynder.

Vi hjælper jer med at afklare behovet, finde relevante profiler og gennemføre en struktureret udvælgelse. Vores tilgang til  professionel rekruttering tilpasses den konkrete controllerrolle, jeres økonomifunktion og de beslutninger, rollen skal understøtte.

1705677563564-2

Hvilken controllerprofil har I brug for?

Controllertitlen dækker forskellige faglige tyngdepunkter. Ved rekruttering af business controller kan budgettering, forecasting, afvigelsesanalyse, nøgletal, KPI'er og business partnering fylde mest. Ved rekruttering af financial controller kan regnskab, ledelsesrapportering, intern kontrol og kvalitetssikring være centrale områder.

Mange roller kombinerer elementer fra begge profiler. Vi afklarer derfor, om I søger en business controller-profil, en financial controller-profil eller en kombination. Vi undersøger også, hvem controlleren skal rådgive, hvilke beslutninger rollen skal understøtte, og hvilket mandat jeres kommende kollega får.

Rekruttering med ballisager som partner

Hvad skal afklares før søgningen?

Forløbet starter med et afdækningsmøde om den kommende kollegas profil, de konkrete opgaver og rollens betydning for jeres strategi. Sammen prioriterer vi de controllerkompetencer, der skal afgøre kandidatvalget:

  • Balancen mellem rapportering, kontrol, analyse og rådgivning.

  • Krav til økonomistyring, budgettering og regnskabsforståelse.

  • Behovet for erfaring med ERP-systemer, Excel og Power BI.

  • Evnen til at formidle økonomiske udviklinger til ledelse og forretning.

  • Samspillet med økonomifunktionen og øvrige forretningsområder.

Prioriteringen giver jer en fælles målestok, så tekniske systemkompetencer ikke overskygger økonomifaglighed, analytisk kvalitet og forretningsforståelse.

Consulting (1)
Cases

Hvad siger vores kunder?

"Det var afgørende for os, at vi endte med at ansætte den, som havde den rette menneskelige forståelse til at lede og samarbejde med de klogeste hoveder inden for vores felt. Og dér imponerede ballisager med erfaring og indsigt til at finde, udvælge og især fravælge ansøgerne."
B_Cirklen
Læs hele casen
Rekruttering for SkyTEM
Læs casen her
Describe your image
Se vores andre rekrutteringscases
Se alle cases

En rollebaseret proces gennem fire faser

Vi tager jer med gennem rekrutteringsprocessens fire faser. Efter afdækningen aktiverer vi de relevante dele af rekrutteringsapparatet: annoncering, målrettet search, screening, test, faglig case, strukturerede interviews og referencetagning. Metoderne vælges ud fra controllerprofilen og jeres behov frem for at følge en fast standardpakke.

I får løbende indsigt i fremdrift, kandidatfelt, vurderinger og beslutningspunkter. Vores struktur og projektledelse holder opgaver, roller og kriterier tydelige, mens en ordentlig kandidatbehandling understøtter en klar proces for alle involverede. 

Hvordan finder vi relevante controllere?

Målrettet annoncering gør opgaver, mandat og samarbejdsflader tydelige. Hvis annonceringen ikke alene giver adgang til profiler med den ønskede kombination af controllererfaring, systemforståelse og forretningsindsigt, supplerer vi med målrettet search.
Søgningen tager udgangspunkt i kompetenceprofilen frem for jobtitlen alene. Det gør det muligt at identificere controllere med den relevante balance mellem rapportering, analyse, databehandling og rådgivning.

Hvordan vurderer vi controllerens faglighed?

Et CV viser erfaring, men ikke nødvendigvis kvaliteten af en kandidats analyser eller evnen til at omsætte data til beslutningsstøtte. Derfor kombinerer vi efter behov struktureret screening, test, interview, faglig case og referencetagning.

En faglig case til controller kan tage udgangspunkt i realistiske data, afvigelser eller ledelsesrapportering. Kandidaterne kan eksempelvis få til opgave at identificere økonomiske udviklinger, kontrollere datagrundlaget og formidle en anbefaling. Casen giver et fælles grundlag for at sammenligne metode, prioritering og formidling. Læs mere om vores brug af cases i rekruttering.

Når det passer til rollen, vælger vi den klassiske ansøgning fra og lader screening, case og interview belyse de prioriterede kompetencer. I interviewet bruger vi ensartede vurderingskriterier og relevante spørgsmål til ansættelsessamtalen. Referencerne fokuserer på opgaveløsning, kvalitet og samarbejde.

Ofte stillede spørgsmål

Hvordan afklarer vi, hvilken type controller vi har brug for?

Vi kortlægger opgaver, organisatorisk placering, mandat og modtagere af controllerens leverancer. Det viser, om tyngden skal ligge på regnskab, kontrol, analyse eller forretningsrådgivning.

Hvilke kompetencer bør vi vurdere ved rekruttering af en controller?

Vurderingen skal afspejle jeres rolle. Centrale områder kan være økonomifaglighed, analytisk kvalitet, systemforståelse, datakontrol, kommunikation og evnen til at understøtte beslutninger.

Hvordan kan vi bruge en faglig case i udvælgelsen?

Casen giver kandidaterne samme realistiske opgave og gør det muligt at sammenligne analyse, metode, prioritering og formidling ud fra fælles kriterier.

Hvornår er målrettet search relevant?

Målrettet search er relevant som supplement, når I ønsker at nå profiler med en bestemt kombination af controllererfaring, forretningsindsigt eller systemkompetencer.

Hvordan vurderer vi evnen til at skabe beslutningsstøtte?

Vi kan kombinere en faglig case med et struktureret interview. Her vurderer vi, om kandidaten kan forklare nøgletal, udfordre datagrundlaget og omsætte analysen til klare anbefalinger.

Er du klar til næste skridt?

Lad os tale sammen, hvis du er interesseret i at høre mere om, hvordan Konsulenthuset ballisager kan hjælpe jer med at finde jeres kommende leder.