5 facts om det danske arbejdsmarked
Et skarpt blik for den profil, I mangler, rækker kun halvvejs. Resten er viden om det arbejdsmarked, profilen skal findes på. Her er fem facts om det danske arbejdsmarked plus et friskt kanalbillede fra Rekrutteringsanalysen 2026, I kan bruge i jeres næste rekruttering.
Hvornår er en rekruttering allermest effektiv? I vores verden er det, når kompetencemæssig selvindsigt i organisationen mødes med en solid portion viden om markedet uden for den. Det ene fortæller jer, hvem I skal finde. Det andet fortæller jer, hvor de er, og hvordan I får fat i dem.
Det danske arbejdsmarked består af ca. 300.000 aktive virksomheder, der i alt beskæftiger 2.779.000 personer (Danmarks Statistik, marts 2020). Heraf er ca. 1,92 mio. lønmodtagere ansat i det private, svarende til to tredjedele, mens ca. 830.000 er ansat i det offentlige.
1. Arbejdsmarkedets brancher: Et overblik
Brancher er en praktisk sorteringsnøgle, men de er også en fælde, hvis I lader dem bestemme, hvor I leder. Den dygtigste kandidat til jeres næste stilling sidder måske i en branche, I aldrig har rekrutteret fra.
Branchefaglige vs. metodefaglige kompetencer
Det hjælper at skelne mellem to slags faglighed:
- Branchefaglige kompetencer er knyttet til én branche og dens virkelighed.
- Metodefaglige kompetencer kan bruges på tværs af brancher. Salg, IT, kommunikation, projektledelse, analyse og problemløsning hører til her.
Når I skriver stillingsopslaget, er det værd at spørge, hvor meget af kravlisten der reelt er branchefagligt. Svaret afgør, hvor bredt I kan lede, og hvor mange kandidater der aldrig når frem, fordi de læste opslaget som en dør, der var lukket.
Virtual Reality: Et eksempel på en ny branche og industri i vækst
Nogle brancher opstår hurtigere, end vores forestilling om arbejdsmarkedet kan følge med. VR-industrien blev spået en omsætningsvækst på 100 % eller mere om året fra 2017 til 2021 (IDC via JP Finans). Pointen holder, uanset hvilken teknologi der lige nu er den nye: I kommer til at rekruttere til stillinger, der ikke fandtes, da jeres kompetenceprofiler blev skrevet.
2. Virksomhederne bruger flere rekrutteringskanaler på én gang
Meget få ansættelser bliver til gennem én kanal. Rekrutteringsanalysen 2026 har spurgt mere end 1.000 rekrutteringsansvarlige, hvilke kanaler de brugte ved deres seneste ansættelse. Sådan ser billedet ud (Tabel 1, s. 9):
| Kanal | Andel af ansættelser |
|---|---|
| Opslået stilling | 85 % |
| 74 % | |
| Netværk | 46 % |
| Interne kandidater | 30 % |
| Uopfordrede ansøgninger | 24 % |
| Søgning i Jobindex CV-bank el.lign. | 24 % |
| 20 % | |
| Vikar-/rekrutteringsbureau | 17 % |
| Jobcenter | 15 % |
| 5 % |
Den mest interessante nyhed står midt i tabellen. Søgning i CV-banker er gået fra at have forsvindende lille betydning til at være en top 5-kanal, og analysen kalder den stærkt voksende (s. 9-10). Hvis I ikke selv søger i CV-banker, konkurrerer I om de kandidater, der søger jer, mens andre henter dem, der ikke gør.
Interne kandidater fortjener også et ord. 30 % havde en intern kandidat i spil ved seneste ansættelse, og siden 2023 har den kanal ligget solidt i top 4 (s. 10). Det er en påmindelse om, at karrieresamtalen og rekrutteringen hænger tættere sammen, end organisationsdiagrammet antyder.
Facebook ligger på 20 % og Instagram på 5 %. Rekrutteringsanalysen 2026 bemærker udtrykkeligt, at de to kanaler ikke har udviklet sig til at spille en væsentlig rolle i rekruttering (s. 9-10). Den reels-idé kan altså godt blive på tegnebrættet lidt endnu.
3. Det usynlige jobmarked
Det usynlige jobmarked består af de stillinger, der aldrig bliver slået op gennem officielle kanaler. Det kan være stillinger, der bliver besat via uopfordrede ansøgninger, netværk, headhunting eller rekrutteringsbureauer. Netværk er med i 46 % af ansættelserne, uopfordrede ansøgninger i 24 % og vikar- og rekrutteringsbureauer i 17 % (Rekrutteringsanalysen 2026, s. 9).
Og her er forskellene mellem sektorerne så store, at de er værd at kende, før I benchmarker jeres egen praksis mod "hvad man plejer at gøre". LinkedIn bruges i 83 % af ansættelserne i de store private virksomheder, men i 53 % i det offentlige. Netværk bruges af 53 % af de små private og 54 % af de store private virksomheder mod 25 % i det offentlige (s. 10). To organisationer kan altså have hver sin fornuftige kanalstrategi og stadig begge have ret.
4. Det private arbejdsmarked består primært af SMV'er
SMV'erne beskæftiger 65 procent af alle lønmodtagere inden for det private (Danmarks Statistik).
For jer i de store organisationer betyder det, at jeres reelle konkurrenter om kandidaterne sjældent er dem, I selv sammenligner jer med. For jer i de mindre betyder det, at netværk og uopfordrede ansøgninger vejer tungere end i resten af markedet.
5. Fremtidens arbejdsmarked: Et mekka for deltidsansættelser og andre fleksible ansættelser?
Arbejdsmarkedet bestod af ca. tre fjerdedele fuldtidsbeskæftigede og en fjerdedel deltidsbeskæftigede, svarende til 781.150 personer (Danmarks Statistik, november 2018). Cirka 553.000 personer er ansat på deltid inden for det private (Danmarks Statistik). Halvdelen af alle nyskabte jobs i perioden 2012-15 var deltidsjobs (Arbejderbevægelsens Erhvervsråd).
Den løsere tilknytning gælder også de højtuddannede. Hos Akademikernes A-kasse er det næsten hvert 10. medlem, der har en løsere tilknytning til arbejdsmarkedet. Over 50 % af medlemmerne forventer at fortsætte som "løst ansat" i to år eller mere, tæt på en tredjedel forventer at fortsætte som freelancer i fem år eller længere ud i fremtiden, og blandt dem, der har fast job, overvejer én ud af fire at skifte jobbet ud med et liv som freelancer.
Tip: midlertidige ansættelser er også en kanal
Projektansættelser, freelanceopgaver og virksomhedspraktikker giver den nyuddannede eller erfaringstørstende kandidat den erfaring, I efterspørger. Set fra jeres side er de samtidig en af de billigste måder at møde en kandidat, før I skal vurdere hende på papir. Mange af de bedste faste ansættelser starter som noget, der stod på en tidsbegrænset kontrakt.
Hvad betyder det for jer?
Tag jeres seneste fem ansættelser og skriv ned, hvilke kanaler de kom igennem. Sammenlign med tabellen ovenfor. Der, hvor I afviger mest fra markedet, ligger typiskt enten jeres største styrke eller jeres blinde vinkel, og det er sjældent svært at se hvilken af de to, når først listen ligger på bordet.
Står I foran en ansættelse, kan I beregne prisen på jeres næste rekruttering her. God rekrutteringslyst!
Tallene stammer fra Rekrutteringsanalysen 2026, som er baseret på svar fra 1.004 danske virksomheder og organisationer. Analysen er udarbejdet af Konsulenthuset ballisager.
(Opdateret 8. september 2026)
Del artiklen
Læs også
Disse relaterede artikler

Derfor trives danskerne ikke på jobbet anno 2019

“Jeg frygtede, at min alder var et problem”

