Vigtigheden af branchekendskab
Martin Debel blev sidste år ansat som dansk Country Manager i Protan, som har hovedsæde i Norge. Konsulenthuset ballisager stod for processen, hvor Martin blev headhuntet til stillingen. Ballisager havde derfor allerede et indgående branchekendskab og en forståelse for de kulturforskelle, som man som i en rekruttering på tværs af lande kan støde på, fortæller han:
”Det kan være vanskeligt for en ledelse i Norge at læse danske ansøgninger og gennemskue kompetenceniveauer, når man ikke sidder i Danmark og har sin daglige gang blandt den danske medarbejdergruppe. Der fungerede det godt, at nogen satte sig ind i det danske teams behov og kultur og løftede rekrutteringsopgaven.”
Én rekruttering førte til to mere
Kendskabet til Protan blev en klar fordel, da de kort tid efter havde brug for at ansætte to projektledere til den danske gren af Protan. Og her imponerede ballisager blandt andet i interview-fasen:
”Jeg var meget overrasket over niveauet på både de intellektuelle tests og de bedømmelser, som I foretog af ansøgningerne. I forholder jer hele tiden nysgerrige og undersøgende. I er gode til at følge op på, når en ansøger fortæller om sine kompetencer – så holder I dem op mod svarene i deres personprofiler og de kognitive tests, men især også i selve jobsamtalerne. På den måde afdækker I vigtige punkter, men holder også hele tiden en rød tråd gennem jeres interviews.”
Samspil og konstruktiv kritik
Kombinationen af tests, interviews og cases er med til at give et helt billede af ansøgerne og vurdere deres potentielle performance i jobbet. Det kan nemlig være nemt at ”falde i” og lade sig styre af egne bias, når man skal vurdere en ansøger, mener Martin:
”Jeg havde en betænkelighed ved en af de kandidater, som vi nu har ansat, men der gav konsulenten fra ballisager mig et andet perspektiv. Jeg var bekymret for, om kandidaten rigtig ville jobbet og om han var investeret nok i det. Der kom konsulenten med nogle rigtig gode input om kandidatens personprofil og den måde, han svarede på spørgsmålene på. Jeg er ikke vant til at arbejde sammen med den type mennesker, som kandidaten var, men jeg fik virkelig konstruktiv kritik på min antagelse. Kandidaten er ansat i dag, og vi er super glade for ham”.
Tidsbesparende rekruttering
Men det er ikke kun branchekendskab og nye perspektiver, som ballisager kan tilbyde. Martin Debel er især begejstret for effektiviteten i processen:
”Det er tidsbesparende ad helvede til! Og det er forstået på den måde, at I screener de ansøgninger, der kommer ind. Så kommer I med jeres input til, hvem der er relevante, og hvem der ikke er. Det er meget tidsbesparende for os, for så skal vi ikke bruge ressourcer på at trawle igennem ansøgninger, som ikke er de bedste af de bedste.”
Rekrutteringsprocesserne for både Martin Debel og de to projektledere er for længst afsluttet.
Men den næste aftale om en rekruttering er allerede sat i kalenderen.
