Rekruttering af direktør & andre C-level-stillinger
Hvad skal der til for at lede jeres virksomhed? Hvilke udfordringer er der i direktørrollen på den korte og lange bane? Hvilke faglige kompetencer skal den nye direktør have? Og hvilke personlige kompetencer har den rette person?
Vi foretager en grundig analyse af direktørrollen i jeres virksomhed. Vi stiller derfor de svære og udfordrende spørgsmål, så vores faglige modspil sikrer rekruttering af den rette C-level direktør.
Rekruttering af ledere kræver svar på mange forskellige spørgsmål: Hvilke personlige kompetencer og lederkompetencer skal der til for at lede afdelingen eller teamet i jeres virksomhed ? Hvad er succeskriterierne for lederen? Hvad skal der til for, at lederen passer ind i jeres organisation og kultur? Og hvad vil fylde mest – personaleledelse, faglig ledelse eller procesledelse?
Med en lederrekruttering hos os får du en rekrutteringspartner, der formår at finde og tiltrække de mest relevante lederkandidater, evner at foretage en grundig afdækning af kandidaterne og ikke mindst en partner, der sætter fokus på kandidaternes egentlige lederfaglige og personlige kompetencer i stedet for deres talegaver (Caserekruttering).
Caserekruttering: Hvad skal casen afdække hos direktøren?
Cases indgår altid i vores rekrutteringsprocesser. En case tager udgangspunkt i jeres forretning og stiller skarpt på direktøremnernes ledelsesfaglighed. Casebesvarelserne kvalificerer vores faglige vurderingsgrundlag. Vi bruger både en minicase i screeningsfasen og en mere dybdegående faglig case ifm. jobinterviews. Her er tre overordnede eksempler på cases målrettet direktører:
- Case 1: Ledelsesscenarie – overvejelser og konkrete handlinger og bevæggrunde
- Case 2: En præsentation af en plan for udvikling af X virksomhed/produkter/samarbejde – her fås et indblik i kandidatens kompetencer indenfor strategi og forretningsudvikling.
-
Case 3: Et nyt produkt eller marked – her undersøges kandidatens prioritering af ressourcer, overvejelser, anbefalinger etc.
Rekruttering hos ballisager
Vi tror på fuldstændig gennemsigtighed i rekrutteringsprocessen. Derfor tager vi dig med gennem de fire faser i vores rekrutteringsproces. Processen er ikke unik – men vores struktur, projektledelse og gode behandling af kandidaterne er det:
Opstart
Hvad er jeres behov, hvordan ser markedet for den efterspurgte profil ud? Og hvordan finder vi dem til jer?
Afdækningsmødet hjælper os med at forstå, hvad I søger. Vi afdækker både de faglige, de sociale og de personlige kompetencekrav, som matcher jeres værdier.
Vi annoncerer og skaber synlighed, så vi får de rette kandidater til lige netop denne stilling.
I Search finder vi relevante profiler via LinkedIn, vores netværk og flere CV-databaser og iht. nærmere aftale - diskret og fortroligt.
Kvalificering
Hvem er de bedste kandidater til lige netop jer?
I kvalificeringen finder vi frem til de mest interessante ansøgere, screener dem og sikrer, at de grundlæggende møder jeres forventninger ift. eks. lønniveau.
De mest relevante kandidater inviterer vi til første interviews hos os.
På baggrund af disse interviews og den forudgående research og screening finder vi frem til finalefeltet.
Finalefeltet
Finalefeltet bliver inviteret til en 2. samtalerunder, der typisk foregår hos jer.
Vi deltager ved 2. og evt. 3. samtalerunde - hvis I ønsker det. Efter 3. samtalerunde vælger I den kandidat, I synes er det rette match. Men vi bistår selvfølgelig med sparring i udvælgelsesprocessen.
Inden 2. interview laver vi en personprofil og en kognitiv test på kandidaterne. Det giver jer indblik i, hvilke kandidater der er det bedste match ift. stillingen og deres evner til at præstere.
Vi udarbejder en case (i samarbejde med jer), der skal give information om kandidatens kvalifikationer ift. den specifikke stilling og det faglige startniveau.
Vi trækker desuden referencer på de sidste 1-2 finalekandidater. Læs mere om referencer her.
Onboarding
Hvad skal der ske, når vi har fundet frem til den rette kandidat? Vi sørger for, at I får den bedst mulige start.
Vi assisterer jer i kontraktforhandlinger og rådgiver jeres ift. den bedst mulige onboarding af lige netop den kandidat, I har valgt - på baggrund af personprofilen og den kognitive test.
For at sikre kvaliteten i rekrutteringen følger vi op på den nyligt ansatte kandidat efter 1 måneds ansættelse ved at kontakte til den nyligt ansatte og vedkommendes chef. Det samme gør vi efter 3 måneder.
Køber du en fuld rekrutteringsproces, yder vi selvfølgelig garanti i prøveperioden.
Vidensbaseret tilgang til rekruttering af direktører
Vi benytter rekrutteringsredskaber, der er bedst til at forudsige kandidaters evne til at performe i jobbet, også kaldet prædiktiv validitet , herunder semistrukturerede interviews, test og cases.
Når vi rekrutterer direktører foretager vi en grundig job- og profilanalyse. I samarbejde med jer finder vi frem til kravene til kandidatprofil, direktørens erfaringsniveau og kompetencer og målsætningerne, der følger med direktørposten. Vi forholder os også til jeres virksomheds mål, strategi og marked og afklarer forretningens behov.
Konsulenthuset ballisager har hjulpet os med rekruttering i over fem år, og de er altid klar, når vi ringer. De kender vores værdier og forretningen helt til bunds.(…) Vi ved, at tingene bliver sagt ligeud, og vores konsulent er også dygtig til at stille de kritiske spørgsmål, så vi får den rigtige profil, der passer på alle parametre. Det sker, at vi selv kører et ansættelsesforløb, men vi gør det kun sjældent, da succesraten ved ballisagers ansættelser er højere.
Charlotte Vangsgaard
Administrationschef, It's IT