Outplacementforløb 2017-10-10T14:44:45+00:00

OUTPLACEMENTFORLØB

Hos Konsulenthuset ballisager har vi rådgivere med mange års outplacement-erfaring, og vi gennemfører outplacementforløb på alle niveauer i organisationen – såvel individuelt som gruppebaseret.

Altid fastansatte, erfarne konsulenter

Vi anser det for vigtigt, at vores rådgivning tager afsæt i afprøvede idéer og er baseret på erfaring. Derfor er rådgivere på outplacementopgaver altid fastansatte medarbejdere, som ved, hvad der virker.

Rådgiveren matches omhyggeligt med kandidatens baggrund og behov. Hvis én eller begge parter finder, at matchet ikke er optimalt, kan vi altid tilbyde assistance fra en anden konsulent.

Og lidt bonus-viden: 88% af vores outplacement-kandidater går i job, mens de er i forløb hos os (Tal fra vores 2016-evalueringer). 

effektivt outplacementorløb

Hvad indeholder et outplacementforløb?

Et outplacementforløb kan variere i både tidsomfang og indhold. De fleste af Konsulenthuset ballisagers forløb strækker sig over 10-14 uger og indeholder 8-14 samtaler. Derudover indeholder forløbene følgende:

outplacementorløb hjælp til din opsagte medarbejder
  • Individuelle møder med en professionel konsulent. Vi lægger stor vægt på, at der er en god kemi mellem konsulent og kandidat – al vores erfaring viser, at det giver den bedste sparring og de bedste resultater.
  • Adgang til sparring mellem møderne med konsulenten
  • Vores 5-stjernede håndbog i Moderne Jobsøgning
  • Adgang til vores online-område på hjemmesiden, hvor kandidaten kan finde inspiration samt konkrete råd og få adgang til diverse virksomhedsdatabaser.
  • Tilbud om at gennemføre adfærds- og motivationstesten EASI som en del af afklaringsprocessen
  • Eventuelt tilbud om at deltage på Workshops såsom LinkedIn-workshops og virksomhedsforedrag
  • Opfølgning: Vi holder kontakten i tre måneder til kandidater, der ikke er i job efter sidste møde i forløbet – både telefonisk og på mail.

Vidensbaseret rådgivning baseret på et ekspertpanel

For at vores rådgivning er så effektfuld og vidensbaseret som muligt, har vi knyttet et virksomhedspanel til vores rådgivning. Mere end 2.000 virksomheder hjælper os med at levere skarp rådgivning til opsagte medarbejdere. Læs mere om vores virksomhedspanel her.

Vi har klare holdninger til, hvad et godt og effektivt outplacementforløb indeholder. Og for os består det af meget mere end blot sparring på CV og ansøgning.

59 %
af alle arbejdsgivere (både små/store private og offentlige) har prøvet at benytte sig af outplacement.
(Konsulenthuset ballisagers Rekrutteringsanalyse 2015)
Læs om vores rekrutteringsanalyser, der besvares af mere end 850 virksomheder!

Mere end simpel CV-sparring og ansøgningsfeedback

Uanset omfang at et outplacementforløb hjælper vi med forskellige aspekter af jobsøgningen.

Vi har nemlig klare holdninger til, hvad et godt og effektivt outplacementforløb indeholder. Og for os består det af meget mere end blot sparring på CV og ansøgning.

I ballisager fokuserer vi på fire overordnede aspekter af jobsøgningen – og vi starter altid dér, hvor det giver bedst mening for outplacementkandidaten.

Når man bliver opsagt, er der risiko for, at det faglige selvværd lider et knæk. Et reduceret selvværd er ikke befordrende for en god og engageret jobsøgningsproces.

Som rådgivere ved vi, at motivationen er en vigtig base for jobsøgeren. Vi kender betydningen af at være motiveret, og vi ved, at motivationen ikke altid kommer af sig selv. Vi ved også, at vi hver især motiveres forskelligt. Derfor er det en del af vores outplacementproces, at vi løbende beskæftiger os med individuelle motiverende faktorer.

De vigtigste værktøjer er CV’et og ansøgningen. Herudover betragter vi kompetenceafklaring som et uundværligt værktøj i jobsøgningsprocessen.

Kompetenceafklaring handler ikke kun om, hvad du kan – det drejer sig også om, at du bliver opmærksom på, hvor i erhvervslivet dine kompetencer efterspørges. Og netop fordi vi arbejder så tæt sammen med virksomhederne i vores rådgivning, kan vi ofte give gode, nye vinkler på, hvor hver enkelt medarbejders kompetencer kan bruges.

Gode værktøjer alene er ikke nok – du har også brug for en strategi, der kan bære dig i retningen af målet.

Eksempelvis har du brug for en netværksstrategi: Hvem udgør dit netværk? Hvordan vil du kontakte dit netværk? Hvad kræves for at være en god netværker? Læs mere om, hvordan du bruger dit netværk i din jobsøgning.

At være strategisk jobsøger handler om, at du kan definere dit langsigtede mål (realistisk og ambitiøst) og de mere korte mål (ex. hvad skal du opnå hver uge). Og at du tager stilling til, hvor meget du vil gøre de ting, der virker – en form for kontrakt med dig selv.

Værktøjerne er på plads, strategien lagt, og motivationen høj. Men der er stadig nogle nøglekompetencer, du som jobsøger skal beherske.

Nogle af de centrale jobsøger-kompetencer er evnen til at sælge (dig selv) og evnen til at netværke. Der er helt konkrete teknikker bag disse discipliner. Vi giver dig sparring på de kompetencer – og sammen søger vi hele tiden at optimere salgs- og netværksprocessen. Det er en træningssag – noget man bliver bedre til i takt med, at man gør det.

BLIV KONTAKTET OG HØR MERE OM VORES OUTPLACEMENTFORLØB
“Det er et dybt engagement og en ægte interesse, der kommer fra konsulenterne hos ballisager. Deres opbakning gav mig mod og inspiration til at gå efter drømmejobbet – og jeg fik det”.
Mia Madsen, Cand. Mag., Kommunikationsmedarbejder, Vestas

MØD VORES OUTPLACEMENTKONSULENTER

Morten Ballisager
Morten BallisagerEjer & direktør
Ansvarlig for kontraktsamarbejde og for at gennemføre gode match mellem konsulenter og kandidater.
Karen Raaschou
Karen RaaschouChefkonsulent
Tidligere: Team manager i rekrutteringsbranchen og floor manager i TDC.
 Thomas Wehrsdorf
Thomas WehrsdorfKonsulent
Tidligere: Check-out Manager, projektleder, IKEA Aarhus og HR-konsulent, Job Vision A/S
Leanne C Johansen
Leanne C JohansenChefkonsulent
Tidligere: Virksomhedskonsulent, Markman rekruttering og genplacering samt Change and Transformation Advisor, SanderMan.
Tina Petersen
Tina PetersenKonsulent
Tidligere: Uddannelseschef – De Gule Sider A/S (HR-afdelingen) og Head of Education and Training – TDC Forlag A/S.
Dorthe Ernst
Dorthe ErnstKonsulent
Tidligere: Virksomhedskonsulent ved IKU Capacent a/s og Headhunter ved Kjerulf Partnere a/s.
Jørgen Carstens
Jørgen CarstensKonsulent
Tidligere: Ledercoach Rambøll, Jobformidler Xellentcare, Marketingansvarlig Pathfinder, Marketing/salg Posch INc.
Jens Haugbølle Piihl
Jens Haugbølle PiihlKonsulent
Tidligere: Filialdirektør i Sydbank, Privatkundechef i Sydbank
Filialchef i Sydbank
Lillian K Jacobsen
Lillian K JacobsenKonsulent
Tidligere: Selvstændig, Mindjamming.
Konsulent/HR-partner, Insights.
Konsulent/HR-partner, Mercuri Urval.
Maria Gregersen
Maria GregersenKonsulent
Tidligere: Konsulent, Center for afklaring og beskæftigelse, Thisted
Sagsbehandler og faglig konsulent,Jobcenter Mors
Lis Thorarinsson
Lis ThorarinssonKonsulent
Tidligere: People & Transition Lead, Willis Towers Watson
HR Business Partner, DHL Express (Denmark) A/S
Margit Buhl
Margit BuhlKonsulent
Tidligere: Direktør, HR, Salgs- & markedsføringsansvarlig Guldknappen.dk,
Jobrådgiver & virksomhedskonsulent, A2B
Steen Svanholmer
Steen SvanholmerKonsulent
Tidligere: Konsulent & Rådgiver, HR to the point
Chefkonsulent, Beredskabsforbundet
HR Manager, A/S Bladkompagniet
Allan Bjerre
Allan BjerreKonsulent
Tidligere: Consultant, AB Consult, Partner, TRANSEARCH
Head of Corporate Development, Northern Horizon (BPT Asset Management)
VP Human Resources, MACH/Dannet (TDC Group)
HR Manager, Microsoft Nordic
Karina Kill
Karina KillKonsulent
Tidligere: Outplacement / Newplacement forløb, Hartmanns A/S
Coach – Privat og Business, Mindzetting
Brand Manager Non-Alcohol (maternity cover), CULT

LÆS MERE OM OUTPLACEMENT